تخطَّ إلى المحتوى

الطاقة

استراتيجية التنمية الزراعية المصرية

نص الكتاب: الصفحات 171–180 من 337

النص مستخرج آليًا من ملف الكتاب، وقد يختلف ترتيب بعض الكلمات أو الجداول عن الأصل. المرجع هو ملف PDF.

صفحة 171 الصفحة في PDF

oزيادة الإنتاج البحرى من حوالي ١٢إلى ٢٠٠ألف طن.

oزيادة إنتاج المزارع السمكية من حوالي ٥٩٥إلى ١٠٠٥ألف طن.

تحسين الاستهلاك الفردي من الأسماك من نحو ١٥كجم إلى ١٨كجم سنويا.المشروعات الفرعية:

١-٣-٤-٩التنمية المستدامة للبحيرات الشمالية ومعالجة مصادر التلوث.

٢-٣-٤-٩تقدير المخزون السمكي فى المياه الاقتصادية.

٣-٣-٤-٩تنمية الاستزراع السمكي البحرى.

٤ -٣-٤-٩رفع إنتاجية المزارع السمكية.

٥-٣-٤-٩تشجيع التكامل بين الاستزراع السمكي والنظم الزراعية.

المشروع الفرعي

١-٣-٤-٩

٤-٣ ،٢-٣-٤-٩

٥-٣-٤-٩

مناطق تنفيذ المشروع القومي لتنمية الثروة السمكية

شرق الدلتا

وسط الدلتا

مصر الوسطي

مصر العليا

كفر الشيخ –الدقهلية

شمال سيناء

أسان

دمياطشمال سيناء

كفر الشيخ

الفيوم

√

√

√

√

غرب الدلتا

البحيرة والاسكندرية

البحيرة

√

الجهات الرئيسية المشاركة:

الهيئة العامة لتنمية الثروة السمكية. المعمل المركزى لبحوث الثروة السمكية. المعهد القومي لعلوم البحار والمصايد. الاتحاد التعاوني للثروة المائية . جهاز شئون البيئة . جمعية الاستزراع السمكي. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. الهيئات والو ازرات الأخرى ذات الصلة.الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لتنمية الثروة السمكية

المشروع الفرعي

١-٣-٤-٩

٢-٣-٤-٦

٣-٣-٤-٩

٤-٣-٤-٩

٥-٣-٤-٩

إجمالي

استثماري

٣٢٥

١٥

٢٠

١٠٠

٤٦٠

حكومي

تشغيلي

١٥٠

٣٠

٣٥

٥٠

٣٥

٣٠٠

إجمالي

٤٧٥

٤٥

٥٥

١٥٠

٣٥

٧٦٠

استثماري

١٥٥

٨٠

٤٥

٤٠٠

١٤٠

٨٢٠

خاص

تشغيلي

١١٠

١٥٠

٦٠

٦٠٠

٢٠٠

١١٢٠

)بالمليون جنيه(

إجمالي

٢٥٥

٢٣٠

١٠٥

١٠٠٠

٣٤٠

١٩٤٠

إجمالي

٧٤٠

٢٧٥

١٦٠

١١٥٠

٣٧٥

٢٧٠٠

٥-٩برنامج تحديث وتطوير اوضاع التسويق والتصنيع الزراعي

ويتبع هذا البرنامج مشروعين قوميين وهما

-١-٥-٩المشروع القومي لتطوير أوضاع التسويق والتصنيع الزراعي

الأهداف الرئيسية:

المساعدة على إشراك المزارع الصغيرة والمتوسط ووحدات التصنيع الزراعي الصغيرة والمتوسطة فى النشاط التصديري. تحسين الممارسات المزرعية لمعاملات ما قبل وما بعد الحصاد وخفض نسب الفقد والتالف ،وتحسين جودة المنتجاتومن ثم تحسين عوائد المزارعين والمصدرين.

تطوير الأساليب الفنية لتصنيع المنتجات الزراعية فى الوحدات التجارية التصنيعية ذات السعات المتوسطة والصغيرةلتحسين جودة المنتجات ودعم الأوضاع الاقتصادية لتلك الوحدات ،والتشجيع على التوسع فيها لزيادة نسبة ما يدخل فى التصنيع من المنتجات الزراعية من خلال حوافز تشجيعية للاستثمار فى المشروعات الصغيرة والمتوسطة.

- ١٦٨ -

صفحة 172 الصفحة في PDF

المشروعات الفرعية:

١-١-٥-٩تطوير معاملات ما بعد الحصاد للحاصلات البستانية.

٢-١-٥-٩تطوير وتحديث وحدات التصنيع الزراعي التقليدي.

مناطق تنفيذ المشروع القومي لتطوير أوضاع التسويق والتصنيع الزراعي

المشروع الفرعي

مصر العليا

مصر الوسطي

وسط الدلتا

١-١-٥-٩

أسيوط

√

√

٢-١-٥-٩

√

√

√

شرق الدلتا

الشرقية والإسماعيلية

وشمال سيناء

√

الجهات الرئيسية المشاركة:

و ازرة الزراعة. و ازرة التجارة والصناعة – برنامج تحديث الصناعة. و ازرة الصحة. جهاز بناء وتنمية القرية. كليات الزراعة والهندسة فى محافظات تنفيذ المشروع. غرف الصناعة والتجارة ذات العلاقة. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. -الهيئات والو ازرات الأخرى ذات الصلة.

الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لتطوير أوضاع التسويق والتصنيع الزراعي

المشروع الفرعي

١-١-٥-٩

٢-١-٥-٩

الإجمالي

استثماري

٢٤

٢٥

٤٩

حكومي

تشغيلي

١.٩

١٢.١

١٤

إجمالي

٢٥.٩

٣٧.١

٦٣

استثماري

٠

٧٧٥

٧٧٥

خاص

تشغيلي

٤٨.٧

٣.٢

٥١.٩

غرب الدلتا

البحيرة والنوبارية ،

مطروح

√

)بالمليون جنيه(

إجمالي

٤٨.٧

٧٧٨.٣

٨٢٦.٩

إجمالي

٧٤.٦

٨١٥.٣

٨٨٩.٩

-٢-٥-٩المشروع القومي لتشجيع الاستثمار الزراعي ودعم القدرة التنافسية للمنتجات الزراعية.

الأهداف الرئيسية:

بلورة فرص الاستثمار في المشروعات الزراعية والمشروعات المرتبطة المتكاملة والترويج لها. حفز وتشجيع الاستثمار في المشروعات الزراعية والمشروعات التصنيعية والخدمية المرتبطة والمتكاملة. مراجعة وتحديث مواصفات قياسية ومعايير للجودة للمنتجات الزراعي ة لضمان الجودة والسلامة الصحية والغذائية،وتحسين مقوماتها التسويقية ،ودعم قدرتها التنافسية التصديرية.

المشروعات الفرعية:

١-٢-٥-٩مشروع بلورة فرص الاستثمار الزراعي والترويج لها.

٢-٢-٥-٩مشروع وضع وتطبيق مواصفات قياسية ومعايير للجودة السلامة الغذائية للمنتجات الزراعية

المناطق المشمولة:

مشروع ذو طابع قومي

الجهات الرئيسية المشاركة:

مركز البحوث الزراعية. و ازرة الصناعية والتجارة. غرف الصناعة والزراعة وجمعيات رجال الأعمال. هيئة الاستثمار. كليات الزراعة ومراكز البحوث الأخرى. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. الهيئات والو ازرات الأخرى ذات الصلة.الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لتشجيع الاستثمار الزراعي ودعم القدرة التنافسية للمنتجات الزراعية )مليون جنيه(

المشروع الفرعي

١-١-٥-٩

٢-١-٥-٩

الإجمالي

استثماري

٠

٠

٠

حكومي

تشغيلي

٢٥.٨

١٠.٣

٣٦

إجمالي

٢٥.٨

١٠.٣

٣٦

- ١٦٩ -

استثماري

٠

٠

٠

خاص

تشغيلي

٨.٩

٠

٨.٩

إجمالي

٨.٩

٠

٨.٩

إجمالي

٣٤.٦

١٠.٣

٤٤.٩

صفحة 173 الصفحة في PDF

-٦-٩برنامج الإنعاش الاقتصادي والاجتماعي للمناطق الريفية

ويتبع هذا البرنامج مشروعين قوميين وهما:

١-٦-٩المشروع القومي للقرى المنتجة المتخصصة

الأهداف الرئيسية:

دعم وتشجيع القرى على التوجه نحو مجالات وأنشطة اقتصادية مكاملة )إنتاجية/تصنيعية/تسويقية/خدمية( ذات طابعمتخ صص .لاس يما الق رى ذات المقوم ات والم ازي ا الن سبية ،والق رى ف ي من اطق الاست صلاح الجدي دة ،وت شمل تل ك

المجالات:

إنتاج وتصنيع وتسويق وتصدير الزيتون ومنتجاته.

الحلقات المتكاملة لإنتاج خام الحرير الطبيعي وتصنيعه.

إنتاج الأسمدة العضوية والأعلاف ومصادر الطاقة والمشغولات الحرفية من المتبقيات الزراعية.

إقامة قرى جاذبة للسياحة الريفية )إنتاج أطعمة تقليدية ،فنون تراثية ،حرف تقليدية... ،إلخ(.

تعظيم الاستفادة من المتبقيات الزراعية على مستوى القرية.

المشروعات الفرعية:

١-١-٦-٩مشروع تطوير قرى متخصصة في إنتاج خام الحرير الطبيعي وتصنيعه.

٢-١-٦-٩مشروع تطوير قرى متخصصة في زراعة وتصنيع الزيتون في الأ راضي الجديدة.

٣-١-٦-٩مشروع تأهيل قرى متخصصة في السياحة الريفية وانتاج الأطعمة والمأكولات التقليدية والفنون الشعبية.

٤-١-٦-٩مشروع تعظيم الاستفادة من المتبقيات الزراعية في القرى.

المناطق المشمولة:

مختلف القرى وفق طبيعية الإقليم والمزايا النسبية والأنشطة والخبرات السائدة.

الجهات الرئيسية المشاركة:

جهاز تنمية القرية. المحليات. مركز البحوث الزراعية. و ازرة السياحة والو ازرات الأخرى ذات الصلة. -القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني.

الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي للقرى المنتجة المتخصصة

المشروع الفرعي

١-١-٦-٩

٢-١-٦-٩

٣-١-٦-٩

٤-١-٦-٩

الجملة

استثماري

٦.٨

٩٠

٥

٠

١٠١.٨

حكومي

تشغيلي

١٥

٤.٥

١٥

٢٥

٣٤.٥

إجمالي

٢١.٨

٩٤.٥

٢٠

٢٥

١٣٦.٣

استثماري

٤٨.٨

٩٤.٥

١٧.٥

٢٥

١٦٠.٨

خاص

تشغيلي

٨.٠

٢٢٩.٥

٢٠

٣٠

٢٥٧.٥

)بالمليون جنيه(

إجمالي

٥٦.٩

٣٢٤

٣٧.٥

٥٥

٤١٨.٣

إجمالي

٧٨.٦

٤١٨.٥

٥٧.٥

٨٠

٥٥٤.٦

-٢-٦-٩المشروع القومي لتنمية الموارد البشرية العاملة في مجالات التنمية الزراعية

الأهداف الرئيسية:

تطوير وترقية المعارف والمهارات للكوادر البشرية العاملة في مختلف المجالات الزراعية والتي يناط بها التنفيذ الميدانيلمشروعات التنمية الزراعية.

تطوير واعادة تأهيل مراكز التدريب الزراعي للنهوض بدورها الحيوي في مجالات تدريب العناصر الفاعلة في مجالاتالتنمية الزراعية.

التنسيق مع نقابات المهن الزراعية والبيطرية لمنح تراخيص مزاولة المهن الزراعية المتخصصة. تطوير واعادة تأهيل مدارس التعليم الز ارعي الفني وفق النماذج ال ارئدة في هذا المجال ،لتخ ريج ك وادر ذات مهاراتمتطورة وفق متطلبات التنمية في الأقاليم الزراعية المختلفة.

المشروعات الفرعية:

١-٢-٦-٩مشروع تطوير مراكز التدريب الزراعي.

٢-٢-٦-٩مشروع تطوير التعليم الزراعي الفني.

٣-٢-٦-٩مشروع تطوير نظام الإرشاد الزراعي

- ١٧٠ -

صفحة 174 الصفحة في PDF

المناطق المشمولة:

مشروع ذات طابع قومي

الجهات الرئيسية المشاركة:

و ازرة الزراعة واستصلاح الأراضي. مركز البحوث الزراعية. و ازرة التربية والتعليم – التعليم الفني. كليات الزراعة ومراكز البحوث الأخرى. نقابة المهن الزراعية والبيطرية. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. الهيئات والو ازرات الأخرى ذات الصلة.الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لتنمية الموارد البشرية العاملة في مجالات التنمية الزراعية

المشروع الفرعي

١-٢-٦-٩

٢-٢-٦-٩

٣-٢-٦-٩

الإجمالي

استثماري

٠

٠

٥٢.٣

٥٢.٣

حكومي

تشغيلي

١٥.٥

٣٢

٥٢٤.٩

٥٧٢.٤

إجمالي

١٥.٥

٣٢

٥٧٧.٢

٦٢٤.٧

استثماري

٠

٠

٠

٠

خاص

تشغيلي

١١.٥

٥

٠

١٦.٥

)بالمليون جنيه(

إجمالي

١١.٥

٥

٠

١٦.٥

إجمالي

٢٧

٣٧

٥٧٧.٢

٦٤١.٢

٧-٩برنامج دعم وتطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

ويتبع هذا البرنامج المشروع القومي التالي:

١-٧-٩المشروع القومي لدعم وتطوير دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التنمية الزراعية

الأهداف الرئيسية:

إنشاء وتطوير البني ة التحتية المعلوماتية ل و ازرة الز ارعة بمختل ف روابطه ا وتشابكاتها الأفقية وال أرس ية على الم ستوىالوطني الشامل.

بناء نظم معلومات زراعية متطورة واتاحة خدماتها ومخرجاتها لمختلف المعنيين بالشأن الز ارعي ،لترشيد اتخاذ الق ارراتورفع كفاءة الأداء في مختلف الأنشطة والمجالات.

تطوير ورفع كفاءة الإدارة والتشغيل لنظم المعلومات والاتصالات الزراعية من خلال تنمية وتأهيل العناصر البشريةالعاملة بها.

المشروعات الفرعية:

١-١-٧-٩مشروع دعم البنيات الأساسية لنظم المعلومات والاتصالات الزراعية.

٢-١-٧-٩مشروع بناء وتطوير قواعد البيانات ونظم المعلومات الزراعية.

٣-١-٧-٩مشروع تنمية القدرات البشرية في مجال إدارة وتشغيل نظم المعلومات والاتصالات.

المناطق المشمولة :مشروع ذو طابع قومي شامل.

الجهات الرئيسية المشاركة:

المعمل المركزي للنظم الزراعية الخبيرة. قطاع المعلومات والاتصالات بالو ازرات المعنية. كليات الزراعة ومراكز البحوث الأخرى. و ازرة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني.الاستثمارات الإجمالية المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي وتطوير دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التنمية الزراعية )بالمليون جنيه(

المشروع الفرعي

١-١-٧-٩

٢-١-٧-٩

٣-١-٧-٩

الإجمالي

استثماري

٤٤

١٤.١

٠

٥٨.١

حكومي

تشغيلي

٣١

٣٨.٥

١١.٩

٨١.٤

إجمالي

٧٥

٥٢.٦

١١.٩

١٣٩.٥

- ١٧١ -

استثماري

٠

٠

٠

٠

خاص

تشغيلي

٠

٠

٠

٠

إجمالي

٠

٠

٠

٠

إجمالي

٧٥

٥٢.٦

١١.٩

١٣٩.٥

صفحة 175 الصفحة في PDF

٨-٩برنامج إصلاح السياسات والمؤسسات الزراعية

ويتضمن مشروعين قوميين:

١-٨-٩المشروع القومي للإصلاح المؤسسي

يت سم البن اء المؤس سي لقط اع الز ارع ة بدرج ة عالي ة م ن التعقي د ،والازدواجي ة ,وت داخل الاخت صاصات ف ي بع ض الجوان ب ،وغي اب الإط ار المؤس سي ف ي بع ض الجوان ب الأخ رى ،ف ضلا ع ن ج ود بع ض الأط ر المؤس سية الت ي ل يس ل ديها الآلي ات المناس بة لتنفي ذ مهمه ا ،وبع ض الأط ر المؤس سية الت ي تق وم بمه ام لا تنف ق وطبيعته ا ووظيفته ا الأساسية .وبصفة عامة يمكن التمييز بين ثلاث أنواع من المؤسسات التي تعمل في القطاع الزراعي وهي:

المؤسسات الحكومية ممثلة في و ازرة الزراعة واستصلاح الأراضي والهيئات التابعة لها. منظمات المجتمع المدني المعنية بالتنمية الزراعية والري الحقلي. المؤسسات والتنظيمات التعاونية. ١-١-٨-٩المشروع الفرعي لإعادة هيكلة وزارة الزراعة:

دا ،وذل ك لتن وع المه ام الت ي تق وم به ا ال و ازرة يع د البن اء المؤس سي ل و ازرة الز ارع ة م ن أكث ر الهياك ل التنظيمي ة تعقي ب ين المه ام البحثي ة والإرش ادية والتخطيطي ة والرقابي ة والإنتاجي ة ،ويت سم الهيك ل التنظيم ي لل و ازرة بكون ه خليط ا ب ين وح دات يق وم بع ضها عل ى أس اس وظيف ي ،وال بعض الآخ ر عل ى أس اس س لعي ،وال بعض عل ى أس اس ن وعي، وال بعض عل ى أس اس جغ ارف ي ،وال بعض الآخ ر عل ى أس اس ت اريخي .ويتب ع و ازرة الز ارع ة العدي د م ن الهيئ ات العامة التي لا ترتبط ببعضها البعض بعلاقات أفقية أو رأسية.

أهداف التطوير المؤسسي لوزارة الزراعة:

إعادة صياغة الهيكل المؤسسي للو ازرة على أساس وظيفي بما يسمح برفع كفاءة الأداء. إزالة التناقض والازدواجية في الأدوار بين الوحدات المختلفة ضمن الإطار المؤسسي. توفير الظروف الإدارية والتنظيمية المناسبة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية لقطاع الزراعة. تعظيم الاستفادة من التقدم العلمي في كافة المجالات من خلال توفير الأطر المؤسسية اللازمة.اتجاهات تطوير البناء المؤسسي لوزارة الزراعة:

تحديد مهام و ازرة الز ارعة والهيئات التابع ة لها في كل من البح وث ،والإرشاد والرقابة ،ووضع السياسات ،ومتابع ةتنفيذها ،وتوفير المعلومات والبيانات ،وحماية الموارد الزراعية وتنميتها.

تخلى وحدات و ازرة الزراعة عن الدور الإنتاجي كما هو الحال بالنسبة لهيئة الثروة السمكية وكذا الهيئة العامة للخدماتالبيطرية والميكنة الزراعية.

تخل ى البنك الرئيسي للتنمية والائتم ان الز ارعي عن مهمة تدبير وتوزي ع م ستلزمات الإنتاج ،وتفرغه للدور الرئي سيالخاص بتوفير التمويل اللازم للأنشطة الزراعية والأعمال المصرفية .واسناد ما يتعلق بمستلزمات الإنتاج لكل من القطاع التعاوني والقطاع الخاص مع وضع التشريعات والآليات التي تضمن ضبط وتنظيم الأسواق.

دمج الكيانات المؤسسية المتشابهة وتوحيدها في كيان واحد قوي محدد الاختصاصات كما هو الحال بالنسبة لهيئةالثروة السمكية ،وهيئة تنمية بحيرة السد العالي.

مراجع ة ق انون الز ارع ة والق وانين المكمل ة ل ه مث ل ق انون الخ دمات البيطري ة وق انون هيئ ة الث روة ال سمكية وغيره ا م نالقوانين .وذلك حتى يمكن تطويرها بما يتماشى مع الظروف الاقتصادية والاجتماعية الحالية وتهيئة الاقتصاد المصري

للاندماج في الاقتصاد العالمي.

إع ادة هيكل ة جه از الإرش اد الز ارع ي كجه از متخ صص ف ي نق ل التكنولوجي ا لصغار ومتوس طى ال زراع ب اختلافتقسيماتهم )ائتمان – إصلاح ز ارعي – استصلاح( وبحيث يعتمد على المشاركة المجتمعية ،ووضع الإطار المؤسسي للربط بينه وبين وحدات البحوث داخل وخارج و ازرة الزراعة ،وايجاد مصادر تمويل من خارج موازنة الدولة.

تعزي ز وتوحي د وتقوي ة أجه زة جم ع وتحلي ل ون شر البيان ات والمعلوم ات الزراعي ة ،وايج اد الآلي ة المناس بة لإتاح ة تل كالمعلومات لجميع المنجين والمشتغلين بالأعمال المرتبطة بالزراعة.

استحداث آلية للتنسيق بين مختلف وحدات و ازرة الز ارعة ،واشتراكها في وضع وصياغة السياسات والآليات المناسبةلتحقيق أهداف إستراتيجية التنمية الزراعية.

استحداث نظام كفؤ للتقييم والمتابعة ،وتعديل الخطط والبرامج على أساس نتائج التقييم ،وكذا وضع نظام لتقييم ومتابعةأداء العاملين بمختلف وحدات الو ازرة على أن يشارك في وضعه جميع العاملين ،وأن يصبح هذا النظام هو الأساس في

تقرير الحوافز والمزايا والترقيات.

استحداث كيان مؤسسي مسئول عن وضع المواص فات للمدخلات الزراعية ومستلزمات الإنتاج ومراقبة تداول تلكالمستلزمات في الأسواق ،وايجاد الآليات والإمكانيات التي تتيح له القيام بهذا الدور بالكفاءة المطلوبة.

توحيد جهات التدريب وتنمية القوى البشرية وتجميع إمكانياتها في جهاز واحد مسئول عن التدريب المستمر للجهازالوظيفي.

- ١٧٢ -

صفحة 176 الصفحة في PDF

إيجاد آليات لتحفيز الباحثين وضمان مشاركتهم في العوائد الناشئة عن برامج البحث والتطوير الز ارعي وحفظ حقوقالملكية الفكرية.

المخطط الزمني للإصلاح المؤسسي لوزارة الزراعة ووحداتها التابعة:

نشاط التطوير المؤسسي

-١تحديد مهام و ازرة الزراعة واتجاهات التطوير المؤسسي.

الفترة الزمنية

٢٠١١/١٠

-٢إعادة هيكلة جهاز الإرشاد الزراعي

٢٠١١/١٠

٢٠١٣/١٢

٢٠١١/١٠

٢٠١٣/١٢

٢٠١٤/١٣

٢٠١٧/١٦

-٣مراجع ة ق انون الز ارع ة والق وانين المكمل ة ل ه واقت راح

التعديلات المطلوبة

-٤تخلى وحدات الو ازرة عن الدور الإنتاجي

-٥تخلى البنك الرئيسي عن تدبير وتوزيع مستلزمات الإنتاج

٢٠١٤/١٣

٢٠١٧/١٦

٢٠١٢/١١

٢٠١٣/١٢

-٧إيجاد آلية التنسيق بين وحدات الو ازرة

-٨وضع نظام للتقييم والمتابعة وتعديل الخطط

٢٠١٢/١١

٢٠١١/١٠

-٩اس تحداث كي ان لوض ع مواص فات م ستلزمات الإنت اج

والرقابة عليها

٢٠١٣/١٢

٢٠١٥/١٤

-١٠توحيد جهات التدريب

٢٠١٣/١٢

-١١تعزيز أجهزة جمع وتحليل البيانات

٢٠١٢/١١

٢٠١٧/١٦

-٦دمج الكيانات المتشابهة

الجهات الرئيسية المسئولة عن التنفيذ

مجلس البحوث الزراعية والتنمية

و ازرة التنمية الإدارية

الإدارة المركزية للإرشاد الزراعي

وكالة مركز البحوث الزراعية للإرشاد الزراعي

مستشار مجلس الدولة بو ازرة الزراعة

مجلس البحوث الزراعية والتنمية

هيئة الخدمات البيطرية

هيئة الثروة السمكية

الهيئة الزراعية المصرية

الإدارة المركزية للتقاوي

قطاع الميكنة الزراعية

البنك الرئيسي للتنمية والائتمان الزراعي

هيئة الثروة السمكية.

هيئة تنمية بحيرة السد العالي.

الهيئة الزراعية المصرية.

قطاع الإنتاج بمركز البحوث الزراعية

الإدارة المركزية للشئون الإدارية

مجلس البحوث الزراعية والتنمية

قطاع الشئون الاقتصادية

معهد بحوث الأراضي

معهد بحوث الإنتاج الحيواني

معهد بحوث الميكنة الزراعية

المعمل المركزي للمبيدات

الإدارة المركزية للتدريب

الإدارة المركزية للإرشاد الزراعي

الإدارة المركزي للبساتين

الهيئة العامة للإصلاح الزراعي

الإدارة المركزية للاقتصاد الزراعي

٢-١-٨-٩المشروع الفرعي لإصلاح وتدعيم منظمات المجتمع المدني المهتمة بالتنمية الريفية عل ى ال رغم م ن ال دور الحي وي ال ذي يمك ن أن تق وم ب ه منظم ات المجتم ع الم دني ف ي ت سريع وتي رة الإص لاح الاقت صادي ،وم ا يمك ن أن ت ساهم ب ه ف ي مج ال التنمي ة الزراعي ة ،إلا أن ه ذا الن وع م ن المنظم ات ل م ينت شر بالق در الك افي ،ول م يتك ون من ه حت ى الآن س وى ك ل م ن إتح اد منتج ي ال دواجن واتح اد منتج ي وم صدري الحاص لات الب ستانية وك ل م ن جمعي ة تنمي ة الحاص لات الب ستانية وجمعي ة منتج ي التق اوي ،وع دد مح دود للغاي ة من الجمعيات الأهلية التي اتجهت نحو العمل في مجالات التنمية الزراعية.

وم ن المع روف أن ه ذه المنظم ات تمث ل تجميع ا وت ضاف ار لفئ ة م ن المجتم ع ذات الم صالح الم شتركة ف ي مج ال م ن المج الات ذات ال صلة بالإنت اج الز ارع ي ،وعل ى ذل ك فإنه ا تلع ب دو ار هام ا ف ي تنظ يم وتنمي ة المج ال أو القط اع ال ذي تنم ي إلي ه ،إلا أن ض عف ت شجيع الدول ة عل ى قي ام ه ذه التنظيم ات م ن ناحي ة ،وجم ود الت شريعات والقوانين ذات العلاقة من ناحية أخرى قد أدى إلى عدم التوسع في إنشاء تلك المنظمات.

إتجاهات التطوير المؤسسي لمنظمات المجتمع المدني العاملة في مجال التنمية الزراعية:

دلا من الحاجة إلى إصدار قانون خاص بكل اتحاد نوعي يتم إصدار تشريع موحد لتنظيم قيام الاتحادات النوعية ب إنشاؤه .على أن تتولى و ازرة الزراعة مسؤولية تسجيل هذه الاتحادات واشهارها.

قيام و ازرة الزراعة بتقديم الدعم الفني في مجال بناء القدرات الفنية والإدارية والتنظيمية لتلك المؤسسات أو التنظيمات،وبما يمكنها من المساهمة في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لتنمية الري الحقلي والتنمية الزراعية عامة ،واعتبار تلك المنظمات شريك أساسي لجهاز الإرشاد الزراعي في تنفيذ الخطط والبرامج الإرشادية.

الربط بين الجهات البحثية بو ازرة الزراعة ومعاهد البحوث ومؤسسات المجتمع المدني ،واشراك هذه المنظمات في وضعخطط البحوث ومتابعة تنفيذها وتطبيق نتائجها.

الاعتماد على الإدارة الاحترافية المستقلة في مزاولة أنشطة منظمات المجتمع المدني بدلا من الاعتماد على أجه زةوظيفية معارة من الحكومة.

- ١٧٣ -

صفحة 178 الصفحة في PDF

البرنامج الزمني للتطوير المؤسسي للتعاونيات الزراعية:

نشاط التطوير المؤسسي

تعديل مواد القانون ١٢٢لسنة ١٩٨٢

إعادة صياغة دور الجهة الإدارية

إلغ اء التعددي ة ف ي الأش كال التعاوني ة عل ى

مستوى القرية الواحدة

الفترة الزمنية

٢٠١١/١٠

٢٠١٢/١١

٢٠١٢/١١

٢٠١٣/١٢

دمج التعاونيات الضعيفة

٢٠١٤/١٣

تشكيل الهياكل الوظيفية للجمعيات

ص ياغة العلاق ة ب ين التعاوني ات وم ارك ز

البحوث والإرشاد الزراعي

٢٠١٤/١٣

-٢٠١٢/١١

٢٠١٧/١٦

الجهات الرئيسية المسؤلة عن التنفيذ

الاتحاد التعاوني الزراعي المركزي

الإدارة المركزية للتعاون الزراعي

الجمعي ة العام ة لتعاوني ات الإص لاح

الزراعي

الجمعي ة العام ة لتعاوني ات الائتم ان

الز ارع ي الجمعي ة العام ة لتعاوني ات

الأراضي المستصلحة

الاتحاد التعاوني الزراعي المركزي

وك الات ال و ازرة للتع اون )-ائتم ان –

إصلاح – استصلاح(

الاتحاد التعاوني الزراعي المركزي

مركز البحوث الزراعية

الاتحاد التعاوني الزراعي المركزي

الاستثمارات المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي للإصلاح المؤسسي

حكومي

المشروع الفرعي

استثماري

إجمالي

تشغيلي

استثماري

٣٩٠

٣٤٤

٤٦

إعادة هيكلة و ازرة الزراعة

٣٠

٣٠

اص لاح وت دعيم منظم ات المجتم ع

المدني

٢٠

١٠

١٠

اصلاح التعاونيات الزراعية

٢٠

٤٣٠

٣٤٤

٨٦

الإجمالي

خاص

تشغيلي

١٨٠

١٦٠

٣٤٠

)بالمليون جنيه(

إجمالي

إجمالي

٠

١٨٠

٣٩٠

٢١٠

١٨٠

٣٦٠

١٩٠

٧٩٠

٢-٨-٩المشروع القومي لإصلاح السياسات الزراعية

الأهداف الرئيسية:

إصلاح الأطر التشريعية لضمان تحقيق فعالية وتناسق البرامج والمشروعات التنموية. تحقيق الترابط والإتساق بين الأهداف القومية وتوجهات القطاع الخاص في مجال استثمار الموارد الزراعية. تدعيم قدرات صغار المزارعين والحد من معدلات الفقر الريفي. استثمار إيجابيات الموقع الاستراتيجي لمصر ،وما هو قائم من اتفاقيات دولية واقليمية لصالح الزراعة والمزارعين. الحد من التقلبات السعرية الحادة في أسعار منتجات الزراعة ومدخلاتها الرئيسية.السياسات المقترح إعدادها وتنفيذها:

م ن ب ين مجموع ة ال سياسات المطل وب اس تحداثها أو تع ديلها مم ا ورد ف ي اس تراتيجية التنمي ة الزراعي ة ٢٠٣٠فق د ت م إعط اء الأولوي ة لمجموع ة م ن ال سياسات لي تم إع دادها وتنفي ذها ف ي إط ار ه ذه الخط ة ،نظ ار لكونه ا سياسات حاكمة وأساسية لنجاح تنفيذ هذه الخطة ،وتتمثل هذه السياسات فيما يلي:

أولا :مجموعة سياسات ترشيد استخدام الموارد الطبيعية:

.١ترشيد استخدام موارد المياه في الزراعة.

.٢حماية الأراضي الزراعية.

.٣صيانة الأراضي الزراعية.

.٤التوسع الزراعي الأفقي والتوطين الزراعي.

ثانيا :مجموعة سياسات تطوير الإنتاجية الزراعية لوحدتي الأرض والمياه:

.١البحث العلمي وتطوير التكنولوجيا الزراعية.

.٢تطوير منظومة الإرشاد الزراعي.

.٣تطوير أداء المؤسسات الطوعية للمزارعين.

- ١٧٥ -

صفحة 180 الصفحة في PDF

الاستثمارات المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لإصلاح السياسات الزراعية

خاص

تشغيلي

-

)بالمليون جنيه(

حكومي

المشروع الفرعي

إجمالي

استثماري

إجمالي

تشغيلي

استثماري

١٠٠

٨٥

١٥

الإجمالي

٩-٩البرنامج الرئيسي لدعم البحوث الزراعية ونقل التكنولوجيا:

ويشمل هذا البرنامج مشروعين قوميين:

١-٩-٩المشروع القومي لتطوير منظومة البحوث الزراعية ونقل التكنولوجيا

الأهداف الرئيسية:

وضع وتنفيذ الخطة القومية للبحوث بالتنسيق والتكامل بين المؤسسات البحثية.

تطوير البنية التحتية لمؤسسات البحث الزراعي وتحديثها.

التنمية البشرية للكوادر البحثية خاصة صغار الباحثين والأجهزة المساعدة وتزويدها بالخبرات الدولية.

الربط المستدام بين منظومات البحث الزراعي ومؤسسات الإرشاد الزراعى ونقل التكنولوجيا.

تعزيز أطر التعاون مع المؤسسات البحثية الإقليمية والدولية وضمان استم اررية هذا التعاون.

المشروعات الفرعية:

١-١-٩-٩دعم التجهيزات البحثية لمؤسسات البحوث الزراعية ٢-١-٩-٩التنمية البشرية للكوادر البحثية والأجهزة المساعدة.

المناطق المشمولة :مشروع ذو طابع قومي شامل

الجهات الرئيسية المشاركة:

مجلس البحوث والتنمية الزراعية. مركز البحوث الزراعية. مركز بحوث الصحراء. أكاديمية البحث العلمي. كليات الزراعة والطب البيطري ومراكز البحوث الأخرى. القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. الهيئات والو ازرات ذات الصلة.الاستثمارات المطلوبة لتنفيذ المشروع القومي لتطوير منظومة البحوث الزراعية ونقل التكنولوجيا

قطاع خاص /أهلى

حكومي /قطاع عام

المشروع الفرعي

إجمالي

تشغيلي

استثماري

إجمالي

تشغيلي

استثماري

١٠٠٠

١٠٠٠

١-١-٩-٩

٦١٠

٦١٠

٢-١-٩-٩

١٦١٠

٦١٠

١٠٠٠

الإجمالي

إجمالي

١٠٠

)مليون جنيه(

إجمالي

١٠٠٠

٦١٠

١٦١٠

٢-٩-٩المشروع القومي للبحوث الداعمة للمشاريع التنموية:

الأهداف الرئيسية:

تنفي ذ الخط ط البحثي ة الداعم ة للم شاريع ال واردة بالخط ة وف ق م ا تت ضمنه مختل ف الم شاريع التنموي ة القومي ة

والمشروعات الفرعية التابعة لها.

المشروعات الفرعية:

١-٢-٩-٩بحوث الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية الزراعية

٢-٢-٩-٩بحوث تنمية المحاصيل الحقلية.

٣-٢-٩-٩بحوث تنمية المحاصيل البستانية.

٤-٢-٩-٩بحوث تنمية الإنتاج الحيواني والداجني والسمكي.

٥-٢-٩-٩بحوث تحديث وتطوير التسويق والتصنيع الزراعي للمزارع الصغير.

٦-٢-٩-٩البحوث الاقتصادية والاجتماعية الزراعية.

٧-٢-٩-٩بحوث دعم وتطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الزراعية

المناطق المشمولة :مشروع ذو طابع قومي

الجهات الرئيسية المشاركة:

مجلس البحوث والتنمية الزراعية. مركز البحوث الزراعية.- ١٧٧ -